"Фантастика 2025-151". Компиляция. Книг 1-33 (СИ) - Петров Максим Николаевич - Страница 461

Кляйн изучал мой план с видимым одобрением.

— Разумный подход. Сбалансированный. Но будет ли это достаточно… агрессивно? Мистер Мэдден ожидает значительных результатов.

Я ожидал этого вопроса. Мэдден, как и большинство успешных гангстеров, привык к быстрым и значительным доходам.

— Я понимаю ожидания мистера Мэддена, — ответил я. — Но давайте рассмотрим конкретные цифры. В текущей рыночной ситуации можно использовать маржинальную торговлю с соотношением десять к одному. Это значит, что наши фактические позиции могут быть в десять раз больше имеющегося капитала.

Глаза Кляйна слегка расширились.

— Вы предлагаете использовать заемные средства?

— Выборочно и стратегически, — уточнил я. — Не для всего портфеля, а для тех позиций, где мы наиболее уверены. Например, для «Consolidated Oil» мы можем использовать маржинальное плечо и увеличить доходность в несколько раз.

Я сделал паузу, наблюдая за реакцией Кляйна. Он выглядел заинтересованным, но осторожным.

— Риск, конечно, тоже возрастает, — продолжил я. — Но учитывая наши информационные преимущества, мы можем минимизировать его. К тому же, мы будем использовать маржинальную торговлю только через подставные компании, не связанные с основным портфелем.

Кляйн обдумывал мое предложение, постукивая пальцами по столу.

— Это более агрессивно, чем я ожидал, — признал он наконец. — Но ваша логика понятна. При условии, что вы будете тщательно контролировать риски, я думаю, мистер Мэдден одобрит этот подход.

Я кивнул, удовлетворенный тем, что убедил его. Маржинальная торговля в 1928 году была обоюдоострым мечом. Именно она создала условия для катастрофического краха в 1929 году. Но до того момента оставалось около шестнадцати месяцев, и я планировал закрыть все маржинальные позиции задолго до этого.

— Еще один момент, — продолжил я. — Нам нужно распределить средства между несколькими брокерскими конторами. Я рекомендую использовать не меньше четырех-пяти разных фирм, ни одна из которых не должна знать о существовании других.

— Уже есть конкретные предложения? — спросил Кляйн.

— Да. Помимо крупных домов, таких как Merrill Lynch или E. F. Hutton, я предлагаю использовать несколько менее известных, но надежных фирм. «Адамс и Сыновья» на Лексингтон-авеню, «Прескотт Бразерс» на Уолл-стрит и «Фергюсон и Компания» в Чикаго. Они достаточно солидны, чтобы обрабатывать крупные суммы, но не настолько заметны, чтобы привлекать лишнее внимание.

Кляйн сделал пометку в своем блокноте.

— Как будет организована отчетность? — спросил он.

— Я буду составлять еженедельные сводки по всему портфелю, — ответил я. — Полная детализация позиций, вложенных средств и текущей стоимости. Плюс прогнозы на следующую неделю. В случае необходимости принятия срочных решений, буду использовать систему связи, которую мы обсудили.

Кляйн кивнул, затем добавил еще один вопрос:

— А как вы планируете физически управлять этими средствами? Полмиллиона долларов — это внушительная сумма для переноски.

Вопрос обоснованный. Сейчас не существовало электронных переводов. Все транзакции требовали физического перемещения денег или ценных бумаг.

— Я предлагаю следующий механизм, — я нарисовал на листе бумаги схему. — Для первоначальных вложений я лично посещу каждую брокерскую контору и открою счета от имени подставных компаний, которые мы обсуждали. Затем, для последующих операций, можно использовать чеки и банковские переводы между этими компаниями, что уменьшит необходимость физически перемещать наличные.

Я указал на портфели с деньгами:

— Эти средства я распределю между счетами в течение следующих трех дней. Небольшими партиями, через разных агентов, чтобы не привлекать внимания.

Кляйн задумчиво посмотрел на портфели, затем перевел взгляд на меня:

— А у вас есть безопасное место для хранения таких сумм на ближайшие дни?

Я понимал его беспокойство. Даже в относительно безопасных районах Нью-Йорка полмиллиона долларов наличными представляли собой значительный риск.

— Да, — заверил я его. — У меня есть надежный сейф в месте, о котором никто не знает. — Это было правдой лишь отчасти. У меня действительно был небольшой сейф в квартире, но он не подходил для таких сумм. Я планировал арендовать сейфовую ячейку в банке уже завтра утром.

— Хорошо, — Кляйн выглядел удовлетворенным. — В таком случае, полагаю, мы можем переходить к практической реализации.

Он подозвал помощника, который внес еще один, меньший портфель.

— Здесь документы для открытия счетов от имени наших подставных компаний, — Кляйн открыл портфель и продемонстрировал мне идеально подготовленные бумаги. — Свидетельства о регистрации, налоговые идентификационные номера, доверенности, бланки с подписями директоров. Все, что потребуется для операций.

Я снова подивился тщательности подготовки. Фальшивые документы выглядели безупречно, вплоть до потертостей на краях, имитирующих естественный износ.

— С этими документами вы сможете открыть счета без проблем, — продолжил Кляйн. — Доверенности оформлены на имя «Роберта Грея». Это ваш оперативный псевдоним для этих операций.

Он передал мне небольшую визитницу:

— Здесь визитные карточки для каждой из компаний, с вашим фото и именем Грей. Также паспорт и водительские права на это имя. Качество документов безупречное, можете не беспокоиться.

Я изучил документы, отметив тонкость работы. В эпоху до компьютеризированных баз данных такие документы гораздо легче подделать, чем в моем времени.

— Впечатляюще, — искренне признал я. — Это значительно упростит наши операции.

Кляйн закрыл портфель и передал его мне:

— В случае возникновения проблем с документами, обращайтесь напрямую ко мне. Никогда не пытайтесь решить такие вопросы через обычных сотрудников организации.

— Понял, — я надежно закрепил портфель с документами.

— Теперь о механизме передачи информации, — продолжил Кляйн. — Каждый четверг в полдень вы должны оставлять еженедельный отчет в газетном киоске на углу Парк-Плейс и Бродвея. В ответ, каждую пятницу утром там же будут ожидать указания или информация от мистера Мэддена.

Я кивнул, запоминая детали. Простая, но эффективная система, которую трудно отследить.

— В случае необходимости срочной встречи, — добавил Кляйн, — используйте телефонный код «моя тетя серьезно заболела» при звонке в «Atlas Trading». Встреча состоится в ресторане «Маленькая Италия» на Малберри-стрит через два часа после звонка.

Кляйн встал, давая понять, что официальная часть встречи завершена. Я последовал его примеру, чувствуя тяжесть двух портфелей с деньгами и документами.

— Последний вопрос, мистер Стерлинг, — сказал Кляйн, пока мы шли к двери. — Насколько оптимистичен ваш прогноз по доходности нашего партнерства?

Я задумался на мгновение. Мне нужно дать реалистичную оценку, которая бы удовлетворила Мэддена, но при этом не создавала невыполнимых ожиданий.

— Если использовать стратегию, которую я обрисовал, и учитывая наши информационные преимущества, — начал я, — в течение первых трех месяцев мы должны увидеть доходность около двадцати пяти-тридцати процентов. После того, как система будет полностью отлажена, мы можем ожидать до пятидесяти процентов за квартал.

Кляйн поднял брови:

— Это… амбициозный прогноз.

— Амбициозный, но реалистичный, — заверил я его. — Текущая рыночная конъюнктура исключительно благоприятна. В сочетании с нашими уникальными преимуществами, это дает возможности, которые редко встречаются в финансовой истории.

Я не стал добавлять, что рынок находился в последней стадии грандиозного пузыря, который скоро лопнет. Для моих целей важно было использовать этот период максимально эффективно, прежде чем начать подготовку к краху.

— Мистер Мэдден будет впечатлен, — заметил Кляйн, открывая передо мной дверь. — Я организую безопасный выход. Мой человек проводит вас до такси, которое ожидает в двух кварталах отсюда.