Выбери любимый жанр
Мир литературы

Выбрать книгу по жанру

Фантастика и фэнтези

Детективы и триллеры

Проза

Любовные романы

Приключения

Детские

Поэзия и драматургия

Старинная литература

Научно-образовательная

Компьютеры и интернет

Справочная литература

Документальная литература

Религия и духовность

Юмор

Дом и семья

Деловая литература

Жанр не определен

Техника

Прочее

Драматургия

Фольклор

Военное дело

Последние комментарии
Сергей2018-11-27
Не книга, а полная чушь! Хорошо, что чит
К книге
Lynxlynx2018-11-27
Читать такие книги полезно для расширени
К книге
Leonika2016-11-07
Есть аналоги и покрасивее...
К книге
Важник2018-11-27
Какое-то смутное ощущение после прочтени
К книге
Aida2018-11-27
Не книга, а полная чушь! Хорошо, что чит
К книге

Деревенщина в Пекине 4 (СИ) - Форд Крис - Страница 52


52
Изменить размер шрифта:

— Как обстоят дела с поставками мяса на завтрашний день? Судя по количеству людей и их активности, сегодняшние запасы могут закончиться значительно быстрее, чем мы изначально планировали.

— Всё под контролем, господин Ван, — рапортует управляющий. — Дополнительная партия мяса прибудет завтра ровно в шесть утра. К семи товар будет разложен по холодильным камерам.

Бизнесмен удовлетворённо кивает и возвращается к разговору с Япин:

(window.adrunTag = window.adrunTag || []).push({v: 1, el: 'adrun-4-144', c: 4, b: 144})

— Действительно успешный бизнес — это постоянное планирование и просчёт на несколько шагов вперёд. Нужно научиться предвидеть потребительский спрос, грамотно контролировать товарные запасы, вовремя организовывать логистические цепочки поставок.

— Но пап, для решения всех этих вопросов существуют менеджеры, — возражает девушка с лёгким недоумением, наконец отрывая взгляд от экрана смартфона. — Зачем владельцу бизнеса лично вникать во все технические детали и мелочи? Лучше занять голову чем-то более полезным!

— Потому что наёмные менеджеры работают исключительно за фиксированную зарплату, а владелец отвечает собственными деньгами за каждую допущенную ошибку и просчёт, — терпеливо объясняет основы предпринимательства Ван Мин Тао. — Если ты не понимаешь ключевых бизнес-процессов своего собственного предприятия, тебя очень легко обмануть.

— Ты иногда перегибаешь с осторожностью.

* * *

Продолжение тут